沃尔玛新一代门店正式亮相！近几年来，沃尔玛正加速转变发展方式与经济转型，重塑沃尔玛业态。

  近日，沃尔玛中国宣布，其新一代门店——昆明龙泉店已于12月25日盛大开业，而正大店也将紧随其后，于12月27日迎客。至此，沃尔玛在昆明主城区的门店数量已增至16家，进一步巩固了市场地位。

  此次昆明沃尔玛龙泉店与正大店的全新升级，无疑是一次颠覆传统的变革。相较于传统超市的布局风格，新一代门店整体观感更加简洁明亮、宽敞大气，给人一种焕然一新的感觉。

  错落有致的摆设和陈列，让人一眼望去便可以感觉到整齐有序的美感。各品类指示牌也都被巧妙地放置在显眼位置，顾客可以轻松抵达各个区域，享受方便快捷的购物体验。

  门店建设从顾客方面出发，根据日常消费场景，精心设计了16个区块，涵盖了早餐、火锅烧烤、户外出行、宠物、生鲜、全球购等多个场景，并依据商品使用场景的关联性进行交叉陈列，让顾客在购物过程中能够轻松找到所需商品。

  同时，新一代门店还新增了果切区、西式餐吧、快食购（Grab & Go）、卤水熟食等区域，以回应顾客对于“即时餐食”的线下需求，让顾客在享受美食的同时，也可以感觉到沃尔玛的贴心服务。

  此外，新一代门店的货架设计更加人性化，更低的货架和更多开放式货架的引入，取消了主通道陈列，让顾客能轻松地看到商品全貌。

  同时，门店还增加了更多科普类信息，如香氛使用技巧、冷冻海鲜品质保证方法、铁锅开锅技巧等，这一些信息的加入不仅增加了购物的趣味性，也让顾客在购物过程中能够掌握更多实用资讯，提升购物体验。

  这种颠覆传统思维方法的考量，正是沃尔玛“抛弃零售商思维，从顾客方面出发”的体现—— 陈列与布局是为了将每日生活的场景展现给顾客，让他们有更多的想象空间，让商品直接与顾客对话，将购物空间还给顾客。

  沃尔玛门店首席采购官祝骏表示：“沃尔玛的转型战略非常清晰，持续围绕顾客需求，打造以品质为前提的稳定质价比，加快门店投资改造，提升全渠道购物的便利性。新一代门店是我们转型战略的集中体现，我们正真看到还有大量的顾客需求没有被满足，这也正是我们未来努力的方向，我们加速创新与迭代，实现让顾客‘花得少，过得好’的企业使命。”

  自1996年进入中国市场以来，沃尔玛已在中国经营多种业态，包括沃尔玛门店和山姆会员商店等。目前，沃尔玛在中国拥有数百家门店和50多家山姆会员店，成为了中国零售市场的佼佼者。

  沃尔玛大卖场近年来聚焦顾客需求，加速升级转型，打造新一代门店。通过稳定质价比的商品力、便捷的全渠道购物体验以及独特的商品策略，沃尔玛正在重塑其业态形象。今年1月，沃尔玛中国官微宣布，全国首批8城29家大卖场门店已完成升级。据新闻媒体报道，2024年沃尔玛将完成对40至50家门店的改造计划，逐步提升顾客购物体验。

  沃尔玛致力于提供高品质、便捷的一日三餐解决方案；打造大牌低价的沃尔玛专享商品；开发独特有惊喜感的宝藏商品，是沃尔玛商品转型的三大方向。

  以早餐场景为例，沃集鲜烘焙品质全面升级，采用现烤和100%动物奶油提升口感和品质，同时承诺绝不使用脱氢乙酸钠，确保商品健康且价格亲民。

  此外，沃尔玛还凭借强大的采购资源，为顾客带来全球好物，如全程冷链配送的冰鲜澳洲进口牛肉和冷冻海鲜等。这些商品不仅品质上乘，且价格合理，让顾客足不出户就能享受到高品质的食品。

  除了食品类商品外，沃尔玛还在非食品类商品上进行了全方位升级换代。引进近百款大牌低价的定制服饰、厨具等商品，让顾客在购物过程中能发现更多品质和惊喜。

  同时，沃尔玛还根据地域特色和开发了丰富的日常便捷餐食，满足小家庭高品质、快节奏、小份量、多元化的餐食需求‌。

  值得一提的是，沃尔玛在昆明等地的新一代门店还推出了许多寻宝类商品，如1米巨型草莓熊公仔、三只松鼠巨型零食组合等，这些商品不仅仅具备趣味性，且价格实惠，深受顾客喜爱。

  沃尔玛与顾客建立信任的方式极为简单、朴素，就是“EDLP天天平价”，这是沃尔玛创立之初便采取的策略，这绝不是促销活动，而是沃尔玛深思熟虑的选择，通过长期的、始终如一的价值承诺，“帮助顾客省钱，让他们生活得更好”。

  沃尔玛通过源头直采、规模化优势、全链路提效、商品定制化等方式，在品质优先的基础上，为顾客提供长期稳定的低价，线上线下全渠道同价。

  以沃集鲜烘焙为例，通过精简SKU，集中资源打造大单品，减少相关成本，效率大幅度的提高，品质对标专业烘焙店，而价格只需一半。减少促销后，顾客无论任何一个时间里购买商品，都将是统一、稳定的价格，减少顾客决策时间、不用囤货，这些都是沃尔玛从顾客角度思考的战略选择，烘焙品类销售连年保持两位数上升。

  另一个“天天平价”深度渗透的零食品类，沃尔玛大幅度减少散装类商品，精简同质化商品和价格带，形成简单清晰的4.99元、9.99元和19.99元系列，帮助顾客更轻松购物。

  目前，沃尔玛构建了线上线下融合、多场景、多种配送范围和时效的立体式全渠道矩阵，公私域并行发展，并且以健康、可持续方式快速地发展，电商业务占比已接近一半。

  在店内，顾客可使用“扫玛购”结账，提升顾客的便利性；“最快30分钟达”的极速达、覆盖更多区域的准时达、全城配、全国配、供应商直接配送等灵活多样的履约方式，不断的提高覆盖范围和时效性，让顾客以他们喜欢的方式，随时、随地、随心购物。

  以门店为的核心全渠道，是沃尔玛全渠道发展发展思路。新一代门店围绕“顾客第一”，站在顾客视角，与时俱进回应顾客需求，通过更好的商品、更强的体验感，帮助沃尔玛与顾客建立更稳固和长久的链接，也为全渠道的可持续发展奠定了信任的基石。

  沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静表示：“我们的愿景是成为‘中国最受信任的全渠道零售商’。信任是沃尔玛的商业基石，它如同纽带，将我们与顾客、会员、合作伙伴乃至整个社会紧密相连。在沃尔玛升级转型之路上，‘顾客第一’是不变的战略原点，我们会聚焦顾客，回归他们真实、精准的需求，持续推动商品力、全渠道发展，持续地创造价值，从而赢得他们长久的信任。”

  黑龙江省连锁经营协会于2000年成立，是由黑龙江省境内外从事锁经营的企业及有关机构自愿参加组成的具有社团法人资格的非营利性社会组织。是我国成立较早的省级连锁经营协会。现为中国社会组织评估等级“5A级”协会。

  黑龙江省连锁经营协会已走过二十四载辉煌历程。黑龙江大型连锁零售头部企业都是和协会从小到大、从弱到强走过来的。协会会员覆盖全省所有市县，涵盖零售商、生产商、服务商，超市、百货、便利店、大卖场、专卖店、购物中心等领域和业态。覆盖法律顾问、管理咨询等商务服务业。

  协会与全国二十多个发达省市零售连锁经营协会建立了联席会议制度，与省内二十多个相关上下游协会建立了互动联盟，有广泛的资源和渠道，能够直接进行渠道、信息、技术、商品等各类资源的互通和共享。协会众多会员及其近万家门店，占据了广阔的市场，拥有大量的客群，可为行业内外企业和相关机构提供宝贵的商机和深度开发的市场资源。

  资源共享，合作共赢是当今经济发展的趋势，黑龙江省连锁经营协会诚挚邀请您加入连锁经营协会的大家庭。在这里您能获取最快的行业资讯、最新的商机；提升经营管理上的水准；改善经营环境；与行业精英交流，找到行业归属感和明确的发展路径。